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為推進公司治理體系和治理能力現代化建設，11月7日，廣晟新材召開制度暨合規化體系建設專題會。公司領導班子成員及中層以上管理人員參加會議。

廣晟新材黨總支書記、總經理鄭輝權對公司制度現狀、存在問題、制度建設原則等情況進行了說明，并對各部門制度建設工作提出三點要求：

一是提高認識，領會意義。要深刻領悟制度暨合規化體系建設對公司高質量發展的重大意義，充分認識公司合規化管理對標差距與不足，切實發揮新廠一張白紙繪藍圖的有利條件，通過全員參與、持續改進、系統優化，高起點、高標準實現管理重塑，切實增強企業高質量發展內生動力。

二是壓實責任，高效推進。強化統籌領導，堅持上下聯動，齊抓共管，層層壓實責任，精心謀劃組織，確保在2023年一季度末全面完成制度暨合規體系構建，形成系統完備、科學規范、運行高效的現代化企業體制機制。

三是抓住重點，確保質量。充分借鑒先進企業的制度建設經驗，結合公司實際情況，以問題為導向查漏補缺，以效益為導向創新融合，確保制度運行程序合規、運轉高效、風險可控，實現效率與規范的統一，以及責、權、利的統一。

會議強調，各部門要深入貫徹落實會議要求，切實形成齊心協力抓制度、強管理工作氛圍，扎實有序推進制度建設工作，高質量完成各項任務目標，為公司打造國內領先、世界一流鉭鈮新材料制造商構建一流的管理支撐。

撰稿：林雪英

編輯：奚泰豐

審編：張啟達