為深入貫徹人才強企發(fā)展理念，深入推進三精管理要義之組織精健化，培養(yǎng)和打造一支“想干事、肯干事、能干事、敢干事、干成事”的高素質(zhì)管理隊伍，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。5月23日，廣晟新材組織開展員工競爭上崗面試會。
為做好此次競聘工作，真正落實“有為者上，無為者下”的用人機制，廣晟新材高度重視，制定了競爭上崗實施方案，成立了公司領(lǐng)導班子成員組成的競爭上崗領(lǐng)導小組，對公開競聘崗位的任職資格、評分標準、競聘程序進行充分討論、嚴格把關(guān)，確保崗位設(shè)置透明，競聘程序公平公正。此次競爭上崗主要針對中層以下管理人員，共設(shè)置49個競聘崗位。公告一經(jīng)發(fā)出，廣大員工積極響應(yīng)，踴躍報名參與，主動加入競聘的人才池，競聘比例達1:2，確保了“賽馬”選賢的整體質(zhì)量。
面試現(xiàn)場，競聘者精心準備、信心十足，以飽滿的熱情、高昂的斗志，對個人情況、競聘崗位職責及價值的理解、勝任該職位的優(yōu)勢及今后的工作思路進行了全面的闡述，并對評委提出的問題做出認真的解答。激昂的言語里，透出的是他們那積極進取、勇挑重擔的精神風貌，展現(xiàn)了他們自身較高的專業(yè)素養(yǎng)，形成了“比、拼、敢、超”的良好氛圍。此次競爭上崗工作是廣晟新材深化三項制度改革總體部署的一項重大決策，也是廣晟新材建立干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減“三能”長效機制的重要舉措。通過競爭上崗，為職工搭建展示自我、發(fā)揮潛能的平臺，在公司員工隊伍中形成了良好的競爭機制，充分激發(fā)了職工隊伍的競爭意識和憂患意識，推動個人才能的有效發(fā)揮，為廣晟新材高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
