發布時間:2025-09-16 15:26:00 閱讀數:0
為貫徹落實廣晟礦業“奮戰一百天 決勝全年紅”動員大會要求,凝聚全員攻堅合力,明確沖刺方向,廣晟新材于9月15日下午召開專題會議,系統傳達會議精神、科學研判發展形勢、精準部署下階段重點工作,全面吹響決勝“攀高計劃2.0”的“沖鋒號”。
01
在認清“時與勢”中
凝聚思想共識,積蓄行動效能
會上,黨總支委員、董事、常務副總經理吳才貴全面傳達廣晟礦業“奮戰一百天 決勝全年紅”動員大會精神,強調當前正處于沖刺目標任務的關鍵節點,全體干部職工要深刻把握行業發展趨勢與企業攻堅形勢,以“時不我待”的緊迫感、“舍我其誰”的責任感,將思想共識轉化為推動公司高質量發展的強勁行動效能,將會議精神快速轉化為推動公司高質量發展的具體舉措和實際成效。
02
在把握“危與機”中
尋找突破口,堅定必勝信心
黨總支書記、董事、總經理鄭輝權總結了1-8月的經營發展成效并梳理核心問題。他指出,在上級黨委的堅強領導下,公司頂住行業競爭加劇、原料成本波動傳導等多重壓力,實現生產效能穩步提升、質量管控持續優化、市場拓展突破進展,為“攀高計劃2.0”落地奠定堅實基礎。同時要清醒認識到公司在成本管控、資金周轉效率、供應鏈保障穩定性等方面存在的短板弱項,堅決摒棄“松勁歇腳”的懈怠思想,以“越是艱險越向前”的攻堅姿態,將成本壓力轉化為降本創效的動力、將供應鏈風險轉化為優化布局的契機,在破解難題中尋找發展突破口,堅定打贏下半年攻堅戰、實現全年目標的信心。
03
在聚焦“穩與進”中
精準發力,夯實發展根基
錨定“攀高計劃2.0”重點指標,鄭輝權對下階段工作作出全面部署,為“奮戰一百天”劃定行動路徑。
一是精益生產強根基。聚焦設備效能提升與生產流程優化,保障生產高產穩產;加快“高精尖”產品研發和批量生產,突破中高端市場進入壁壘,打造企業核心競爭力;強化全流程質量管控,守好質量“生命線”;深化降本創效專項行動,多環節挖潛增效,提升企業盈利能力。
二是市場思維優布局。緊盯下游市場需求變化,強化供應鏈協同韌性——原料端建立多渠道供應機制,保障供應穩定、控制成本波動;營銷端深耕新產品、新領域市場開拓,深化與核心客戶的戰略合作,提升客戶粘性,實現供需良性循環。
三是系統防控筑防線。嚴守安全環保底線,完善應急管理體系,推進生產降碳、減污;提升資金調控能力,嚴抓經營性現金流、資產負債率等關鍵指標,保障企業穩健運行;筑牢廉潔紀律紅線,健全“黨建+業務”廉潔共建機制,營造風清氣正的經營環境。
會議強調,全體干部職工要以此次專題會議為“沖鋒令”,緊扣上級部署、錨定攀高目標,發揚釘釘子精神,把每一項部署分解到崗、落實到人,以“攻堅克難不松勁、狠抓落實見實效”的擔當全力沖刺“攀高計劃2.0”,奮力實現“奮戰一百天 決勝全年紅”的目標。
撰稿:周 ? 樾
編輯:周 ? 樾
審核:林雪英
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