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邱振淮帶隊到廣晟新材調(diào)研督導(dǎo)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),檢查項目建設(shè)和安全生產(chǎn)

發(fā)布時間:2022-02-09 16:13:00    閱讀數(shù):290

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2月8日,有色集團(tuán)黨委書記、董事長邱振淮,黨委副書記、董事、總經(jīng)理王曉傳帶隊到廣晟新材調(diào)研督導(dǎo)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),檢查項目建設(shè)、安全生產(chǎn)和“一季度開門紅”情況。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,廣晟新材執(zhí)行董事朱傳明陪同調(diào)研檢查。



邱振淮、王曉傳一行深入項目現(xiàn)場,仔細(xì)檢查項目施工、設(shè)備安裝調(diào)試進(jìn)度和安全生產(chǎn)及疫情防控落實情況,并在項目指揮部召開現(xiàn)場辦公會。



邱振淮指出,廣晟新材是有色集團(tuán)聚焦有色主業(yè)的核心企業(yè),謀劃好廣晟新材的改革發(fā)展,將助推有色集團(tuán)主業(yè)盈利能力實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變,再創(chuàng)廣晟集團(tuán)有色金屬產(chǎn)業(yè)新天地。邱振淮表示,近年來,廣晟新材全體干部職工想干事、能干事、干成事,克服重重困難,奮力拼搏進(jìn)取,推動項目高質(zhì)量加速建設(shè),開創(chuàng)了良好的發(fā)展局面,工作值得充分肯定。



邱振淮強(qiáng)調(diào),要將攻堅克難的精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,全力以赴推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展:


一是旗幟鮮明講政治勇?lián)?dāng),以強(qiáng)黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根鑄魂。要始終站穩(wěn)國有企業(yè)的政治立場,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),筑牢國企的“根”與“魂”,堅持以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)全面工作,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。


二是快馬加鞭謀發(fā)展激活力,以提質(zhì)增效夯實高質(zhì)量發(fā)展實力。要始終正確把握發(fā)展方向,錨定“十四五”打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流鉭鈮新材料生產(chǎn)加工企業(yè)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,奮起直追,奮力實現(xiàn)既定目標(biāo)。當(dāng)務(wù)之急要圍繞項目一期建設(shè),實現(xiàn)一季度開門紅,力爭早投產(chǎn)早收益,并統(tǒng)籌做好二、三期和配套綜合處置項目建設(shè)。要向質(zhì)量要市場,牢牢抓住質(zhì)量生命線,加大科技創(chuàng)新力度,確保處于市場領(lǐng)先地位。向市場要效益,牢牢抓住營銷這個關(guān)鍵,在拓展市場上下更大力度,確保生產(chǎn)產(chǎn)能充分轉(zhuǎn)化為企業(yè)效能。向管理要效益,用精細(xì)化管理實現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效,爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營利潤率。向機(jī)制要活力,用深化三項制度改革,吸引人才、留住人才、讓人才發(fā)揮最大效益,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。


三是扎實有效防風(fēng)險守底線,以防控風(fēng)險筑牢高質(zhì)量發(fā)展定力。要始終視風(fēng)險控制為重中之重,建立健全風(fēng)險預(yù)警分析報告制度,做好經(jīng)營、財務(wù)、合規(guī)、投資等風(fēng)險分析和研判,做到早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置,牢牢守住風(fēng)險防控底線。


四是堅定不移保安全護(hù)穩(wěn)定,以壓實主體責(zé)任為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。要始終緊繃安全穩(wěn)定這根弦,在確保安全前提下有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),切實抓好項目施工安全環(huán)保管理,落實落細(xì)各項疫情防控措施,以源頭預(yù)防為主全力消除信訪維穩(wěn)隱患。


王曉傳對廣晟新材下一步工作提出三點要求:


一是要在“一季度開門紅”上下實功夫,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好疫情防控和安全生產(chǎn),切實抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項目復(fù)工復(fù)建,加大銷售力度,降低成本費用,確保一季度“開門紅”,為完成全年任務(wù)目標(biāo)開好局、起好步。


二是要在項目建設(shè)上下大功夫,統(tǒng)籌做好一期工程項目的設(shè)備安裝、驗收、結(jié)算等工作,確保3月份順利試投產(chǎn),爭取早日創(chuàng)效。扎實做好項目推進(jìn)的督促和協(xié)調(diào),力爭年內(nèi)建成配套綜合處置項目,打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。


三是要在高質(zhì)量發(fā)展上下苦功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)推動廣晟新材建設(shè)發(fā)展,通過構(gòu)建智能化、數(shù)字化、機(jī)器人化的新型制造體系,應(yīng)對“人口紅利逐漸消失、勞動力成本不斷上漲”的挑戰(zhàn),提升勞動生產(chǎn)率。堅持創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸式并購,加快產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展步伐,力爭年內(nèi)取得實質(zhì)進(jìn)展。


集團(tuán)投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部、辦公室負(fù)責(zé)人和廣晟新材領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)檢查。






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