發(fā)布時(shí)間:2025-04-29 17:09:00 閱讀數(shù):3
4月28日,廣晟礦業(yè)召開二季度黨建工作、“攀高計(jì)劃2.0”推進(jìn)暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì),全面總結(jié)一季度工作,研判當(dāng)前形勢(shì),部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)甘濤出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李保云作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曹玉濤、肖儉明、龍世清、吳濤、張偉、何穗寧,外部董事陳之哲、陳思出席會(huì)議。
甘濤指出,一季度集團(tuán)上下以“攀高計(jì)劃2.0”為主線,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn),在黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、主業(yè)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面取得出色成績(jī),實(shí)現(xiàn)了“開門紅”目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),在肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展面臨的復(fù)雜形勢(shì),要以“跳起摸高”的拼搏姿態(tài)抓機(jī)遇、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),全力沖刺二季度,為完成全年目標(biāo)蓄勢(shì)賦能。
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一是黨建鑄魂強(qiáng)引領(lǐng)。堅(jiān)持以“實(shí)”的舉措,扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真做好巡視整改“后半篇文章”,創(chuàng)新推進(jìn)“黨鑄礦魂·信創(chuàng)未來(lái)”黨建品牌創(chuàng)建,深入實(shí)施海外黨建強(qiáng)基鑄魂工程,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量攀高發(fā)展。
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二是效益攻堅(jiān)保增長(zhǎng)。以“攀高不止、攻堅(jiān)必勝” 的決心,錨定“雙過(guò)半”硬指標(biāo),在重點(diǎn)任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控、資產(chǎn)盤活、精細(xì)化管理等關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)資源配置效率最大化,不斷提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力,堅(jiān)決打贏二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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三是“資源為王”筑根基。聚焦礦業(yè)主業(yè)發(fā)展,乘攀高發(fā)展之勢(shì),善用政策法規(guī)“金鑰匙”,構(gòu)建各方資源“共融體”,創(chuàng)新組織協(xié)同“方法論”,堅(jiān)決打贏“增儲(chǔ)上產(chǎn)”攻堅(jiān)戰(zhàn),構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心和底盤,有效推動(dòng)主業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍升。
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四是AI賦能搶賽道。以創(chuàng)新求變的魄力,主動(dòng)擁抱AI新時(shí)代,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)人工智能技術(shù)深度融入辦公管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、礦業(yè)開發(fā)等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)要素系統(tǒng)性沉淀和價(jià)值釋放,在高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。
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五是戰(zhàn)略規(guī)劃謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。跳出企業(yè)看行業(yè),立足全球定坐標(biāo),明確銅金等戰(zhàn)略性礦產(chǎn)增儲(chǔ)上產(chǎn)路徑,前瞻布局鉭鈮等新材料產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向,謀實(shí)供應(yīng)鏈服務(wù)體系全球化布局,打造“縱向到底、橫向到邊”的“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃矩陣。
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六是作風(fēng)淬煉強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。以作風(fēng)建設(shè)筑發(fā)展之基,鑄就“越是艱險(xiǎn)越向前”的發(fā)展信念,錘煉“直掛云帆濟(jì)滄海”的實(shí)干精神,鍛造“清風(fēng)兩袖朝天去”的紀(jì)律硬度,把實(shí)干實(shí)績(jī)寫在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)、增儲(chǔ)上產(chǎn)的最前沿。
李保云全面總結(jié)了集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,深刻剖析了當(dāng)前發(fā)展面臨的問(wèn)題,部署了四方面工作。
一是以效益為中心,全力攻堅(jiān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。圍繞“一利五率”、營(yíng)業(yè)收入等效益關(guān)鍵指標(biāo),全力抓市場(chǎng)、抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓營(yíng)銷,積極挑戰(zhàn)攀高目標(biāo)。二是以資源為核心,加速推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)。加強(qiáng)境內(nèi)外資源勘探開發(fā)力度,堅(jiān)定實(shí)施增儲(chǔ)上產(chǎn)戰(zhàn)略,為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。三是以改革為動(dòng)力,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力。對(duì)專業(yè)化整合、瘦身健體、資產(chǎn)處置、科技創(chuàng)新等改革任務(wù)靠前安排,凝聚各方力量攻堅(jiān)克難,確保國(guó)企改革深化提升行動(dòng)圓滿收官。四是以安全為底線,護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)完善安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控,嚴(yán)控五一汛期安全風(fēng)險(xiǎn)。狠抓重大法律風(fēng)險(xiǎn)防范化解,加強(qiáng)重點(diǎn)案件督導(dǎo)。積極完善集團(tuán)合規(guī)體系,確保合法合規(guī)、健康穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神相關(guān)文件以及廣晟控股集團(tuán)相關(guān)工作精神;廣晟礦業(yè)所屬8家主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)圍繞“攀高”任務(wù)執(zhí)行情況及下一步思路與舉措作了發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作實(shí)際對(duì)重點(diǎn)工作作了部署安排,并對(duì)掛點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作了點(diǎn)評(píng)。
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廣晟控股集團(tuán)企業(yè)管理部相關(guān)人員,廣晟礦業(yè)總部各部門負(fù)責(zé)人和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各三級(jí)企業(yè)中層以上管理人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
來(lái)源:廣晟礦業(yè)公眾號(hào)
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