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NEWS

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堅(jiān)持把提產(chǎn)上量作為首要任務(wù)

深入分析挖掘生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的潛在產(chǎn)能，疏通堵點(diǎn)卡點(diǎn)、優(yōu)化“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)，確保系統(tǒng)最大限度釋放產(chǎn)能和穩(wěn)定高效生產(chǎn)。樹(shù)立“質(zhì)量失守就是效益失血”的危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管控，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶(hù)的信賴(lài)。

02

堅(jiān)持把增收創(chuàng)效作為關(guān)鍵路徑

增強(qiáng)精益營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，認(rèn)真研判市場(chǎng)情況，結(jié)合現(xiàn)有存量開(kāi)拓增量，以更加主動(dòng)的姿態(tài)在新品類(lèi)和新領(lǐng)域客戶(hù)開(kāi)發(fā)上取得實(shí)質(zhì)性突破，培育多元化的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。全力加強(qiáng)原料供應(yīng)穩(wěn)定性和適配性以保障生產(chǎn)的連續(xù)性。

03

堅(jiān)持把降本控費(fèi)作為重要舉措

牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，扎實(shí)落實(shí)降本增效行動(dòng)，加快推進(jìn)能源優(yōu)化和資源綜合回收利用項(xiàng)目的落地，有效盤(pán)活閑置資產(chǎn)，全面加強(qiáng)資金管控，加大清收力度，置換高成本融資，壓縮管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提升。

04

堅(jiān)持把人才培養(yǎng)作為發(fā)展基石

構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)的科技項(xiàng)目管理體系，確保技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)有序高效推進(jìn)，加快成果轉(zhuǎn)化，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立健全技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)搭建平臺(tái)、內(nèi)培外訓(xùn)、校企合作等方式加快人才成長(zhǎng)步伐，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的工程技術(shù)人才隊(duì)伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

05

堅(jiān)持把安全保障作為首要前提

持之以恒抓好安全工作，在思想上更重視、責(zé)任上更壓實(shí)、考核上更精準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，有序開(kāi)展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建，扎實(shí)推進(jìn)“平安班組”建設(shè)和隱患排查整治，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。