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       10月23日上午，有色集團黨委書記、董事長劉瑞弟帶隊赴廣晟新材調研檢查重點項目建設、生產經營、安全環保等工作情況。有色集團副總經理莊坤潮、朱傳明陪同調研檢查。

       劉瑞弟董事長一行深入項目施工現場，實地了解項目建設、管理、黨建等情況，并在項目指揮部主持召開座談會，聽取了廣晟新材鄭輝權總經理有關情況匯報，對廣晟新材今年以來各項工作尤其是項目推進取得的成績表示肯定。

       對下一階段工作，劉瑞弟董事長提出四點要求：一是要抓好項目建設推進。要一鼓作氣落實項目全面動工，跟緊環評審批批復、施工許可證辦理工作，同時協調籌劃好動工儀式；要樹立一盤棋思維，加強工程建設統籌管理，能開工的工程要優先安排進場，并抓緊推進后續設備采購，銜接好配套輔助工程建設，確保與主體工程進度相匹配；二是做好新廠運營準備。要根據有色集團統一部署，并結合企業實際，高質量做好十四五規劃的編制；要根據企業發展需要做好人才引進，并確保用得上、留得住、有作為；要結合公司產品工藝，以市場價值為導向，不斷加強科技創新工作；要根據項目建成投產需要，籌劃啟動員工上崗培訓工作；三是全力完成年度任務。要努力克服疫情帶來的不利因素，全力完成年度生產經營目標及有色集團部署的抓追收、清資產等各項重點工作任務。四是全面加強黨的建設。要落實廣晟公司”一一三六”黨建工作體系和有色集團”四式”黨建品牌創建要求，以黨建引領、促進項目建設和企業發展。要持之以恒筑牢廉潔思想防線，打造優質廉潔項目工程。

       有色集團投資部、安環部有關負責同志，廣晟新材公司領導、有關部門負責人參加調研。