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     為確保全年重點工作起好步、快落實，推動有色集團一季度實現“開門紅”，2月23日，集團專員劉瑞弟、林漢杰帶隊到廣晟新材督導重點項目建設和安全生產工作。

 

 

劉瑞弟一行深入項目現場，詳細檢查項目施工建設和安全生產及疫情防控落實情況，并在項目指揮部召開辦公會。劉瑞弟對廣晟新材新年加足馬力建項目、抓營銷、強管理、謀發展等工作取得的成績表示肯定，并提出六點建議：

一是慎終如始筑防線、保平安。項目建設步入收尾階段，要謹防麻痹心理、松勁心態，始終把安全擺在各項工作的首要位置，落實落嚴“一線三排”等各項措施，取得安全工程圓滿收官。始終把疫情防控作為保證項目建設的第一前提，細化落實各項防控措施，守住零感染目標。高標準推進新廠安全管理體系建設，當前重點抓好制度建設、安全教育、技能培訓和特種工種持證上崗等工作，著力打造安全標桿工廠。

二是潛心專注抓質量、鑄標桿。要堅持匠心筑精品、質量創標桿理念，高度重視抓好工程、設備和安裝質量，抓實抓細各驗收環節，及時糾正質量問題，打造精品標桿工程，為新廠安全運行、成本控制、質量提升奠定堅實基礎。

三是快馬加鞭趕進度、早投產。樹牢項目投產一盤棋思想，全面梳理投產前置要素，加快推進輔助工程建設、設備調試、負載試機等工作，發揚項目單機試車速度，以沖刺決戰的精神狀態，全力以赴確保按期實現試投產目標。

 

四是高度重視防風險、強安保。高度重視建設過程人員流動大、圍蔽不完善等對安保工作帶來的風險，健全安保防衛制度體系，完善監控等安保設施，加強人員教育宣傳，全方位織牢安全防護網，確保項目建設過程企業財產安全。

五是堅定不移美環境、展風貌。按照花園式工廠標準，加快推進廠區綠化工程建設，同步推進施工環境整治，為試投產營造良好的廠區環境，展現國有企業的良好風貌。

六是時不待我抓機遇、謀發展。搶抓鉭鈮行業快速發展及廣晟集團大項目帶動大發展戰略的發展機遇，以爭分奪秒的速度和精準務實的舉措，積極推動鉭鈮產業上下游整合升級項目盡快立項實施，大力推動綜合處置項目年內動工建設，切實為有色集團打造有色金屬新材料產業做出應有貢獻。

 

林漢杰強調，要一手抓項目投產，一手抓生產經營，多渠道爭取政府財政資金支持，穩定老客戶拓展新客戶，籌劃好經營資金安排，確保實現全年經營目標，為項目早日達產達效奠定基礎。

集團投資發展部、安環部、黨群部有關人員和廣晟新材領導班子成員參加了督導檢查。

 

 

撰稿：張啟達、華會龍

編輯：華會龍

校對：奚泰豐

審編：張啟達