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一要聚焦產業布局，強化資源掌控。緊密圍繞集團發展戰略，立足產業優勢，持續推動產業結構優化升級，堅定不移往產業鏈上游拓展，在資源端精準發力，切實增強發展核心競爭力。

二要精細庫存管理，提升運營效能。根據市場需求變化及時調整生產計劃和銷售策略，建立庫存動態監控機制，提高原料和產品庫存周轉效率，保持供銷平衡良性發展。

三要精益化營銷，增強創效能力。以實施“攀高計劃2.0”為抓手，充分發揮產銷協同優勢，精準把握市場需求，持續優化產品結構，多措并舉穩產提質拓市增銷，著力提升經營盈利能力。

四要規范推進項目建設，確保工程質量與安全。加強項目全過程監管，嚴守合規底線，把控好工程質量、工程造價，強化施工現場安全管理，確保項目建設安全有序、高效規范推進。

五要扎實推進安全規范化管理，強化汛期防控。以創建省級安全文化示范企業為目標，一體推進安全規范化管理，推動企業安全生產管理能力上臺階。做好汛期防控和值班值守工作，加強物資儲備和應急演練，確保安全度汛。